La tecnología BIM permite una gestión financiera más eficiente en los proyectos de construcción, reduciendo errores en metrados y optimizando tanto los costos como los tiempos de ejecución. Según Flores, N., & Delgado, A. (2023). "La falta de la tecnología BIM aumenta los costos y tiempos en ingeniería, mientras que su uso reduce los errores en metrados al 1.01% frente al 25.66% tradicional. “ El uso de BIM permite una notable reducción de errores técnicos y un mayor control de los costos, consolidándose como una herramienta estratégica para mejorar la eficiencia financiera en proyectos de ingeniería.

CONTRIBUCIÓN DE BIM A LA OPTIMIZACIÓN DE PROYECTOS

• Detección Temprana de Conflictos: Permite identificar y resolver estos conflictos en la fase de diseño virtual, antes de que se conviertan en problemas costosos en el sitio, esto reduce drásticamente retrabajos, demoras y el desperdicio de materiales.
• Cuantificaciones y Estimaciones Precisas: Facilita la extracción automática y precisa de cantidades de materiales, equipos y mano de obra. Al integrar estos datos con información de costos, se obtiene lo que se conoce como 5D BIM, permitiendo estimaciones presupuestarias mucho más fiables y actualizadas en tiempo real.
• Planificación y Programación Optimizada: Ayuda a identificar cuellos de botella, optimizar la asignación de recursos y mejorar la logística del sitio. Una planificación más eficiente reduce los tiempos de ejecución y, consecuentemente, los costos asociados a la mano de obra, alquiler de equipos y gastos generales del proyecto.
• Mejor Colaboración y Comunicación: Esta comunicación fluida y transparente reduce malentendidos, previene errores y acelera la toma de decisiones, evitando costosas demoras y disputas.
• Análisis de Rendimiento y Sostenibilidad: Permiten realizar análisis energéticos, estructurales y de sostenibilidad desde las primeras etapas del diseño. Al simular el comportamiento del edificio, se pueden tomar decisiones informadas sobre materiales y sistemas que no solo reducen los costos operativos futuros sino que también optimizan el uso de recursos durante la construcción.
• Gestión Eficiente del Ciclo de Vida del Activo: Genera ahorros significativos en la fase de operación y mantenimiento del edificio, con un modelo que contiene toda la información de los sistemas instalados, especificaciones de equipos y datos de mantenimiento, se facilita la gestión de instalaciones, la planificación de reparaciones y la optimización del rendimiento del activo a largo plazo, reduciendo costos operativos y extendiendo su vida útil.